入职后快速成长到CTO

CTO指的是首席技术官，也就是一家公司的技术领导者，大公司的CTO和小公司的CTO肯定不可同日而语。如阿里巴巴的CTO王坚博士，至少我觉得我还是离他非常远。我这里谈的CTO更多的是相对较小公司里的技术负责人，不论公司是否给你CTO这个Title，只要公司的技术相关事情你说了算，那么你的职责就跟CTO无区别，只是你的能力经验够不够格的问题。

何为合格的CTO，这就需要跟你所在的公司情况结合起来，相信大家都能很容易理解。阿里巴巴的CTO王坚博士，是得到公司合伙人及市场检验的合格CTO，但初创企业的团队，总共技术人员就不到10个的情况下，对于这个合格CTO的条件要求肯定是不一样的，很多创始人CEO说就差一个CTO了，当真把有王坚博士这样能力的人给到你，你也是扛不住的。初创公司要求的合格CTO，需要的是在技术层面能独挡一面，能正确地理解CEO的商业意图，能快速地将想法变成技术产品落地实施出来，能组建一支符合公司发展需要的技术团队，能带领技术团队按时按质完成公司的产品目标，这就是对合格CTO最基本的要求。

那何为普通技术人员呢？我定义的是有5-8年的工作经验，在自己擅长的技术领域，不存在明显的缺陷，在这个领域能独挡一面，例如做服务端开发，至少你对系统设计、服务端架构设计、RESTful的接口设计等都比较轻车熟路。一直是自己开发完成技术任务，或者带过几个人的小团队，甚至带过一个或几个完整项目的技术Leader。

这类普通技术人员，面临有选择机会的时候，我强烈建议你一定要去承担技术负责人的岗位，不论是带一个项目，还是去一家小公司当技术负责人。